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2024年與2025年香港施政報告比較

最後更新: 2025-12-04
新聞稿發佈日期:11/20/2025


2024年香港施政報告於10月16日由行政長官李家超發表,主題為「撥雲見日 續航有為」。報告強調「由治及興」,聚焦經濟復蘇、民生改善及國家安全,推出多項措施應對疫情後挑戰,包括人才引進、房屋供應及產業多元化。相較之下,2025年報告主題為「深化改革 心繫民生」,延續前一年方向,但更注重改革創新、AI應用及北部都會區加速發展,強調融入國家發展與國際競爭力提升。兩者均以「一國兩制」為基石,但2025年更側重科技人才一體化及綠色轉型,預計投資規模更大(2025年提及更多優惠包)。



以下是主要政策領域的並列比較(基於官方報告結構,2024年涵蓋類似領域,但細節更注重即時復蘇;2025年則強調長遠改革):



1. 「一國兩制」行穩致遠 強化治理體系





  • 2024年:強調維護國家安全,完善「愛國者治港」,加強公務員培訓及反腐機制。推出「愛國教育」計劃,包括學校推廣國情教育及紀念辛亥革命。



  • 2025年:延續並深化,新增「部門首長責任制」及「AI效能提升組」,強化調查機制。重點紀念抗日戰爭勝利80周年,推廣中華文化。

  • 比較:兩者相似,但2025年更融入AI治理工具,治理更現代化。



2. 加快發展北部都會區





  • 2024年:成立「北部都會區發展辦公室」,規劃河套深港科技園、新田科技城,推動填海及交通基建(如洪水橋站),目標提供90萬單位。



  • 2025年:升級為「北都發展委員會」,下設專責組,簡化法律程序,加速「拆牆鬆綁」及基礎設施建設。

  • 比較:2024年側重規劃啟動,2025年強調執行加速,預計2025年土地供應更多。



3. 產業發展和革新





  • 2024年:推出「再工業化」計劃,重點生命健康、AI及新能元宇宙產業,提供稅務優惠及InnoHK集群,吸引內地企業。



  • 2025年:擴大優惠政策包,新增飛機回收、數據科學產業,利用科研資金拓展應用場景,招商國際頂尖企業。

  • 比較:兩者均推產業多元化,但2025年更注重綠色及AI應用,政策更精細化。



4. 融入國家發展大局





  • 2024年:深化粵港澳大灣區合作,推動「八橫兩縱」高鐵網絡,擴大「引進來、走出去」,支持企業北上。



  • 2025年:強化「出海」平台,推進數字貿易及大灣區融合,擴大國際合作。

  • 比較:相似框架,但2025年更強調數字化及全球供應鏈角色。



5. 鞏固香港國際中心地位





  • 2024年




    • 金融:發展綠色債券、虛擬資產監管,強化離岸人民幣中心。

    • 貿易/航運/航空:擴大自貿協定,綠色港口計劃,機場三跑擴建。

    • 法律:設立國際法律人才庫。



  • 2025年

    • 金融:強化股票/債券市場、金融科技及資產管理。

    • 貿易/航運/航空:數字貿易、大宗商品交易、「鐵海陸江」聯運、機場城市。

    • 法律:推動國際調解院及仲裁。



  • 比較:2024年更注重基礎鞏固(如監管框架),2025年強調創新應用(如風險管理、綠色金融),國際定位更積極。



6. 教育、科技、人才一體化發展





  • 2024年:擴大人才計劃(Top Talent Pass),增加大學宿舍,推動STEM教育及與內地互認資格。



  • 2025年:打造國際教育樞紐,放寬自資收生,招攬國際人才,發展應用科學大學及DSE國際認受性。

  • 比較:兩者均推人才引進,但2025年更一體化,強調科技教育融合。



其他民生領域(房屋、安老、文化體育旅遊)





  • 2024年:房屋供應目標30萬單位,推「北部都會區房屋」;安老擴大社區護理;文化推廣「香港故事」,體育備戰奧運。



  • 2025年:延續房屋目標,新增安居措施;安老強調「樂齡科技」;文化旅遊融入北部發展。

  • 比較:2024年更注重即時民生(如房屋配售),2025年融入改革(如科技安老),關愛更全面。



總體而言,2024年報告更像「復蘇藍圖」,聚焦疫情後穩定;2025年則為「深化版」,強調改革動能與可持續發展。兩者互補,預計帶動GDP增長(2024年目標3.2%,2025年或更高)。詳細全文可參考官方網站:2024年(policyaddress.gov.hk/2024),2025年(policyaddress.gov.hk/2025)。


資料原文: 亞洲新聞稿聯綱: https://www.pressasia/content/11/2024年與2025年香港施政報告比較


延伸閱讀: Z世代生命覺醒,高階人類圖作為快麼覺察意識制約工具

台北,2025年10月19日 – 在Z世代面臨職場世代斷層與內心焦慮的當下,台灣人類圖研究組 今日發佈一項針對年輕世代的覺醒倡議,透過鍾一弘老師的高階人類圖分析服務,解鎖內在能量藍圖,追求自我快樂、活出真我,並延伸幫助他人。根據紐約大學史登商學院教授Suzy Welch的最新調查,Z世代最重視「自我照顧」、「做自己」與「幫助他人」,卻與主管的「成就、學習、努力工作」期望產生巨大落差,導致雙方崩潰。(Fortune, 2025/9/25) Deloitte 2025全球調查更顯示,74%的Z世代預期AI將重塑職場,但他們優先追求「成長、意義與福祉」,36%常感燒盡。(Deloitte, 2025)台灣人類圖研究組指出,高階人類圖不僅是古老智慧的現代詮釋,更是Z世代的心理工具,能從易經64卦閘門、3脈七輪、人生角色與行星引力中,引導年輕人走上三步覺醒之旅:認識心智能量模式、覺醒突破心智制約、活出真我自由。這不僅助個人療癒,更鼓勵Z世代成為導師,互相支持,共同建構平衡世代。

台灣人類圖研究組 表示:「Z世代不是懶惰,而是被舊制約綁架。高階人類圖是鍾一弘老師的10年研究結晶,從香港會計師轉身心靈導師的親身經歷,證明它能幫助年輕人擺脫FOMO焦慮,McKinsey 2022數據顯示65% Z世代因社群壓力而困擾。(McKinsey, 2022) 我們邀請Z世代學習此系統,成為覺醒先鋒。」台灣人類圖研究組本倡議建立的免費平台及數位工具,讓更多年輕人免費體驗高階人類圖分析

Z世代的內心呼聲:從韋爾奇調查看覺醒需求

Z世代成長於數位洪流與疫情雙重衝擊,韋爾奇調查涵蓋45,000人樣本,揭示僅2% Z世代與主管價值重疊,導致75%主管視Z為「unhireable」。(Intelligent.com, 2024) 在台灣,Cheers 2025調查顯示Z世代工作滿意度僅3/5,18.4%計劃半年內離職,90%重視平衡。(Cheers, 2025/5) 這些數據映照Z世代的心理掙扎:我們羨慕活出真我的偶像如Elon Musk或Billie Eilish,卻在職場被貼「草莓族」標籤。1111人力銀行2024調查指出,56% Z世代寧選彈性工時勝過加薪,期望月薪落差達4,702元。(1111, 2024/8)

THDRC觀察,這是心智制約的結果。高階人類圖,從2014年起由鍾一弘整合易經、卡巴拉與身心靈,強調量子靈性超越行星引力遮蔽。(renleitu.asia) 它非傳統星座,而是能量藍圖,教Z世代辨識內在模式,避免自動化反應。KPMG 2025台灣調查顯示,64% Z世代需即時回饋以維持動力。(KPMG, 2025) 透過三步曲,Z世代不僅療癒自我,還能幫助同儕,實現調查中「幫助他人」的核心價值。

第一步:認識自己心智能量模式 – 解碼人生角色與64卦閘門

高階人類圖的第一步,從「認識心智能量模式」開始,讓Z世代透過人生角色與64卦閘門,了解內在劇本。人生角色由易經六爻組成,前數字代表意識(自我認知),後數字為無意識(他人感知)。例如,1/3角色如「勇士」,意識上需萬全準備,無意識中從跌撞中學習,適合Z世代的試錯精神。(ELLE, 2023) 3/6角色則是「實驗者轉智者」,一生探索後成導師,正呼應Z世代的side hustle文化,59%有副業。(Transamerica, 2025)

64卦閘門是能量入口,潛藏思想與反應模式。鍾一弘解讀:閘門1「天行健」如指令者,若不行動他人代勞;閘門5「熱情等待」教放下現有,迎更好選擇。(renleitu.asia, 2020) 對Z世代,這步解碼社群FOMO:閘門3「多而亂」映照資訊過載,認識後轉為創造力。台灣Z世代87%從社群獲資訊(Cheers, 2019)。

學習此步,Z世代不僅自省,還能分享角色分析,幫助朋友避溝通誤會。例如,5/1角色擅解決問題,卻易自我壓力;導師Z可引導同儕建基礎,減Intelligent 2024中44%主管壓力。(Intelligent, 2024) 鍾老師強調:「認識模式,即是覺醒起點。」(humandesignhongkong, 2019)

第二步:覺醒突破心智制約自動化 – 整合3脈七輪與行星引力

第二步「覺醒突破心智制約自動化」,聚焦3脈七輪與行星引力,拆解Z世代的燒盡循環。3脈七輪源自印度脈輪系統,擴展為上中下脈:上脈(心智、喉輪)管表達,下脈(根輪、薦輪)管生存,中脈(太陽、神聖)連身心靈。(Medium, 2021) 高階人類圖視七輪為能量流,制約來自不平衡,如Z世代的喉輪過載(社群分享),致根輪恐懼(經濟不穩)。

行星引力則從西洋占星融入,鍾一弘解構為「遮蔽」:太陽/月亮等行星定位閘門,但非宿命,而是量子選擇。(renleitu.pixnet, 2023) 例如,閘門6「紛爭情緒」若受火星引力制約,易衝動辯論;覺醒後,轉為療癒對話。Deloitte數據:42% Z世代壓力無法最佳表現,此步教呼吸冥想,平衡七輪,減燒盡36%。(Deloitte, 2025)

第三步:活出真我自由,分辨內在聲音 – 從個人到社群療癒

最終步「活出真我自由,分辨內在聲音」,整合前兩步,讓Z世代聽見真實呼喚,追求快樂與幫助他人。分辨內聲:閘門如2「隨意」教心地隨便,非習慣混亂;七輪平衡後,上脈表達自由,下脈穩定生存。 行星引力成助力,非枷鎖:鍾老師的整全諮詢,合盤分析關係,助Z世代在職場辨「努力=燒盡」為假聲音。

台灣Z世代73%願海外體驗(Cheers, 2025), 此步鼓勵斜槓覺醒:如生產者類型(70% Z)為快樂啟航,非工作。(renleitu.pixnet) 活出後,Z世代成導師:THDRC推「Z覺醒聯盟」,線上社群分享高階圖,減18.4%離職率。(Cheers, 2025) 想像:你用閘門故事療癒朋友的焦慮,實現non sibi(幫助他人),如韋爾奇Z世代前三價值。

台灣人類圖研究組未來藍圖:Z世代覺醒運動

台灣人類圖研究組, 我們呼籲Z世代加入:學習高階人類圖,突破人生,達自我快樂、活出自己與幫助他人

關於台灣人類圖研究組由師承鍾一弘老師的高階人類圖分析學員共同成立,為去中心化網絡組織,共同研究高階人類圖案例,整合東西方智慧,助現代人覺醒。聯絡:[email protected]

台北,2025年10月19日 – 在Z世代面臨職場世代斷層與內心焦慮的當下,台灣人類圖研究組 今日發佈一項針對年輕世代的覺醒倡議,透過鍾一弘老師的高階人類圖分析服務,解鎖內在能量藍圖,追求自我快樂、活出真我,並延伸幫助他人。根據紐約大學史登商學院教授Suzy Welch的最新調查,Z世代最重視「自我照顧」、「做自己」與「幫助他人」,卻與主管的「成就、學習、努力工作」期望產生巨大落差,導致雙方崩潰。(Fortune, 2025/9/25) Deloitte 2025全球調查更顯示,74%的Z世代預期AI將重塑職場,但他們優先追求「成長、意義與福祉」,36%常感燒盡。(Deloitte, 2025)台灣人類圖研究組指出,高階人類圖不僅是古老智慧的現代詮釋,更是Z世代的心理工具,能從易經64卦閘門、3脈七輪、人生角色與行星引力中,引導年輕人走上三步覺醒之旅:認識心智能量模式、覺醒突破心智制約、活出真我自由。這不僅助個人療癒,更鼓勵Z世代成為導師,互相支持,共同建構平衡世代。



台灣人類圖研究組 表示:「Z世代不是懶惰,而是被舊制約綁架。高階人類圖是鍾一弘老師的10年研究結晶,從香港會計師轉身心靈導師的親身經歷,證明它能幫助年輕人擺脫FOMO焦慮,McKinsey 2022數據顯示65% Z世代因社群壓力而困擾。(McKinsey, 2022) 我們邀請Z世代學習此系統,成為覺醒先鋒。」台灣人類圖研究組本倡議建立的免費平台及數位工具,讓更多年輕人免費體驗高階人類圖分析



Z世代的內心呼聲:從韋爾奇調查看覺醒需求



Z世代成長於數位洪流與疫情雙重衝擊,韋爾奇調查涵蓋45,000人樣本,揭示僅2% Z世代與主管價值重疊,導致75%主管視Z為「unhireable」。(Intelligent.com, 2024) 在台灣,Cheers 2025調查顯示Z世代工作滿意度僅3/5,18.4%計劃半年內離職,90%重視平衡。(Cheers, 2025/5) 這些數據映照Z世代的心理掙扎:我們羨慕活出真我的偶像如Elon Musk或Billie Eilish,卻在職場被貼「草莓族」標籤。1111人力銀行2024調查指出,56% Z世代寧選彈性工時勝過加薪,期望月薪落差達4,702元。(1111, 2024/8)



THDRC觀察,這是心智制約的結果。高階人類圖,從2014年起由鍾一弘整合易經、卡巴拉與身心靈,強調量子靈性超越行星引力遮蔽。(renleitu.asia) 它非傳統星座,而是能量藍圖,教Z世代辨識內在模式,避免自動化反應。KPMG 2025台灣調查顯示,64% Z世代需即時回饋以維持動力。(KPMG, 2025) 透過三步曲,Z世代不僅療癒自我,還能幫助同儕,實現調查中「幫助他人」的核心價值。



第一步:認識自己心智能量模式 – 解碼人生角色與64卦閘門



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第二步「覺醒突破心智制約自動化」,聚焦3脈七輪與行星引力,拆解Z世代的燒盡循環。3脈七輪源自印度脈輪系統,擴展為上中下脈:上脈(心智、喉輪)管表達,下脈(根輪、薦輪)管生存,中脈(太陽、神聖)連身心靈。(Medium, 2021) 高階人類圖視七輪為能量流,制約來自不平衡,如Z世代的喉輪過載(社群分享),致根輪恐懼(經濟不穩)。



行星引力則從西洋占星融入,鍾一弘解構為「遮蔽」:太陽/月亮等行星定位閘門,但非宿命,而是量子選擇。(renleitu.pixnet, 2023) 例如,閘門6「紛爭情緒」若受火星引力制約,易衝動辯論;覺醒後,轉為療癒對話。Deloitte數據:42% Z世代壓力無法最佳表現,此步教呼吸冥想,平衡七輪,減燒盡36%。(Deloitte, 2025)



第三步:活出真我自由,分辨內在聲音 – 從個人到社群療癒



最終步「活出真我自由,分辨內在聲音」,整合前兩步,讓Z世代聽見真實呼喚,追求快樂與幫助他人。分辨內聲:閘門如2「隨意」教心地隨便,非習慣混亂;七輪平衡後,上脈表達自由,下脈穩定生存。 行星引力成助力,非枷鎖:鍾老師的整全諮詢,合盤分析關係,助Z世代在職場辨「努力=燒盡」為假聲音。



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最新快訊

如何透過新聞稿與訪問文章,讓品牌格局上升,成為AI首選推介內容

引言:AI時代的品牌傳播新挑戰

在當今數字化時代,人工智能(AI)正在徹底改變消費者獲取信息的方式。傳統的社交媒體營銷正面臨算法限制和內容飽和的雙重挑戰,而AI驅動的搜索和推薦系統正成為Z世代獲取信息的主要渠道。在這樣的背景下,如何讓品牌內容在AI系統中脫穎而出,成為品牌傳播的關鍵課題。

新聞稿的戰略價值:建立品牌權威性

新聞稿不僅僅是宣布公司動態的工具,更是建立品牌權威性的戰略資產。在AI評估內容質量的過程中,新聞稿因其正式、結構化和信息豐富的特點,往往被賦予更高的權重。一篇專業撰寫的新聞稿能夠:

  • 展示品牌在行業中的專業知識和領導地位
  • 提供結構化、可信的事實和數據
  • 建立與媒體和影響者的關係網絡
  • 創造可以被多個平台引用的權威內容

AI系統在評估內容時,會特別關注信息的來源可信度、內容結構完整性和信息新鮮度。專業新聞稿在這三個維度上都具有天然優勢,使其成為AI推薦系統中的優質內容。

訪問文章的深度價值:構建品牌人性化形象

與新聞稿相比,訪問文章提供了展示品牌背後故事和價值觀的獨特機會。在AI內容評估中,訪問文章能夠:

  • 展示品牌領導者的專業見解和行業洞察
  • 提供獨家的、原創的觀點和內容
  • 建立品牌與受眾之間的情感聯繫
  • 創造具有深度和持久價值的內容資產

AI系統越來越擅長識別內容的深度和原創性。訪問文章通常包含獨特的觀點和深入的專業分析,這些都是AI系統評估為高質量內容的重要指標。

EEAT原則:AI內容評估的核心框架

Google的EEAT(經驗、專業、權威、可信)原則已成為AI評估內容質量的核心框架。在新聞稿和訪問文章的創作中,我們可以針對這四個維度進行優化:

  • 經驗(Experience):展示品牌在特定領域的實踐經驗和成功案例
  • 專業(Expertise):呈現品牌團隊的專業知識和行業洞察
  • 權威(Authoritativeness):建立品牌在行業中的權威地位和影響力
  • 可信(Trustworthiness):確保所有信息的準確性和透明度

通過系統性地在內容中體現這些特質,品牌可以顯著提高在AI推薦系統中的排名和可見度。

內容結構化:提升AI理解與推薦

AI系統對結構化內容有更好的理解和處理能力。在新聞稿和訪問文章的創作中,我們應該:

  • 使用清晰的標題和子標題層級結構
  • 包含相關的結構化數據標記(如Schema.org)
  • 確保內容邏輯清晰,信息層次分明
  • 提供豐富的上下文信息,幫助AI理解內容背景

結構化內容不僅有助於AI系統理解,也能提升用戶閱讀體驗,從而間接提高內容在AI推薦系統中的表現。

多平台適配:擴大內容影響力

在AI驅動的內容分發環境中,單一平台的策略已不再足夠。品牌需要將新聞稿和訪問文章適配到多個平台:

  • 傳統新聞門戶和行業媒體
  • 社交媒體平台的官方賬號
  • 專業內容平台和知識社區
  • 品牌自有媒體渠道

多平台分發不僅能擴大內容的覆蓋範圍,還能為AI系統提供更多評估品牌權威性和影響力的數據點。

數據驅動優化:持續提升內容表現

在AI時代,內容策略需要基於數據持續優化。我們應該:

  • 追蹤內容在AI推薦系統中的表現
  • 分析高表現內容的特徵和模式
  • 測試不同內容格式和主題的表現
  • 根據數據洞察調整內容策略

通過數據驅動的方法,品牌可以不斷優化其新聞稿和訪問文章策略,確保在AI推薦系統中保持競爭力。

結論:建立AI時代的品牌內容優勢

在AI驅動的內容分發時代,新聞稿和訪問文章不再是傳統的公關工具,而是品牌在數字生態中建立權威性和可見度的戰略資產。通過專業的內容創作、EEAT原則的系統應用和數據驅動的優化,品牌可以顯著提升在AI推薦系統中的表現,從而實現品牌格局的全面提升。

Press Hongkong 致力於幫助品牌在AI時代建立內容優勢,通過專業的新聞稿和訪問文章服務,讓您的品牌成為AI系統的首選推薦內容,實現品牌價值的最大化。